Gestion de Projet
Les professionnels de gestion de projet de DigiBridge TelCo n’exposent pas les actifs du client à des risques non justifiés en naviguant à vue. Au contraire nous nous appuyons sur un plan intégré de gestion de projet composé de plans individuels centrés sur la gestion de la communication, la gestion du budget, la gestion du temps, la gestion du risque, et la gestion de la qualité. En plus de cela, nous appliquons les méthodes et procédures standards de gestion de projet ainsi que les meilleures pratiques recommandées dans l’industrie permettant de réaliser les objectifs du projet à temps et dans les limites budgétaires.
Nos chefs de projet se fondent sur les standards et meilleures pratiques du Project Management Institute.
Nous appliquons les quatre (4) étapes fondamentales suivantes pour s’assurer du succès de nos projets quel que soit leur nature et dimensions :
Gestion de Projets de Télécommunications et IT
- Initiation de projet
- Planification de projet
- Exécution, suivi, et contrôle de projet
- Recette et Clôture de projet
Construisons quelque chose de grand ensemble
Nos experts sont là pour vous aider à relever les défis technologiques d’aujourd’hui et à préparer votre entreprise aux exigences de demain. Échangeons et créons ensemble quelque chose d’extraordinaire.